Σε μία εποχή που η εξέλιξη συχνά περιγράφεται μέσα από γενικόλογες έννοιες όπως, το empowerment (ενδυνάμωση) και το mentorship (καθοδήγηση), συχνά στους χώρους των διμερών επιμελητηρίων “η αξία δεν μεταφράζεται πάντα σε επιρροή”
Η εξέλιξη δεν καθορίζεται μόνο από την ικανότητα, αλλά την έκθεση και την εμπιστοσύνη. Η καθοδήγηση συνδέεται με την εμπιστοσύνη, την έκθεση και την δυνατότητα να δοκιμάζεται κάποιος σε πιο απαιτητικούς ρόλους.
Όταν η ανάπτυξη συνδυάσει γνώση, εφαρμογή, mentoring, έκθεση και σαφή επόμενα βήματα αρχίζει να παράγει ουσιαστικό αποτύπωμα.
Όταν η ενδυνάμωση συνδέεται με το πώς δουλεύει κανείς και το πώς τοποθετείται αρχίζει να παράγεται το αποτέλεσμα.
Η πραγματικότητα αυτή ανέδειξε την ανάγκη για ποιο δομημένες και πρακτικές προσεγγίσεις ανάπτυξης.
Χρειάζεται μεγαλύτερη σύνδεση ανάμεσα στην ανάπτυξη και τις ευκαιρίες.
Συχνά μέσα στο εύρος των δραστηριοτήτων ενός διμερούς επιμελητηρίου επενδύουμε στην προετοιμασία χωρίς να εξασφαλίζουμε ανάλογη έκθεση και ανάθεση ευθύνης με ταυτόχρονο προσδιορισμό των κινδύνων και του θετικού αποτελέσματος.
Σε γενικές γραμμές η μακρόχρονη πρόοδος απαιτεί πιο συνειδητές και δομημένες επιλογές. Όταν κάποιος περνά από την εκτέλεση στην επιρροή και συμμετέχει ενεργά στη λήψη αποφάσεων τότε υπάρχει ουσιαστική αλλαγή.
Η ενδυνάμωση και η επιτυχία αποτυπώνονται σε ρόλους και όχι σε προθέσεις. Προσωπικά θα επιθυμούσα η εξέλιξη να είναι προβλέψιμη και λιγότερο εξαρτώμενη από συγκυρίες και από στιγμιαίες εθνικές ευκαιρίες.
Στην πράξη αυτό σημαίνει:
• Σταθερή πρόσβαση σε ευκαιρίες.
• Παρουσία σε ρόλους επιρροής.
Ένα περιβάλλον όπου η συμβολή αναγνωρίζετε με συνέπεια.
Η πραγματική πρόοδος φαίνεται και έχει αποτέλεσμα όταν η εξέλιξη παύει να είναι εξαίρεση και γίνεται με κανονικότητα διαδοχικά αυξανόμενη μορφή.
Γεώργιος Λιβάνιος
Πρόεδρος Ελληνο Φινλανδικού Επιμελητηείου